Section ID Primary / TPL index.php

e-Learning: vielseitig und effizient

Gut qualifizierte Mitarbeitende sind elementar, um den wandelnden Marktbedingungen erfolgreich zu begegnen und die Unternehmensnachfolge nachhaltig zu sichern. Aus diesem Grund ist es entscheidend, in die Kompetenzentwicklung der Mitarbeitenden zu investieren.

Die Anforderungen an attraktive Weiterbildungsangebote haben sich gewandelt – E-Learning ist auf dem Vormarsch, und dies zu Recht! Gemäss einer Studie des Bundesamts für Statistik unterstützten rund 89 Prozent der Schweizer Unternehmen die Weiterbildung ihrer Angestellten. Ganz oben auf der Beliebtheitsskala: Konferenzen, Workshops und Seminare.

Doch lassen sich diese immer schwieriger in den Arbeitsalltag einbauen. Denn dieser wird schnelllebiger und komplexer: Häufig wechselnde Arbeitsorte, kurzzeitige Einsätze und flexible Arbeitszeiten machen die Planung und Durchführung von analogen Weiterbildungen zu einer grossen Herausforderung.


Neue Formate, neue Möglichkeiten

Diese Herausforderungen stellen neue Bedingungen an das Format der Weiterbildungen. Moderne, zeitgemässe Weiterbildungsangebote müssen standortübergreifend und zeitunabhängig sein, ausserdem müssen sie Effizienzvorteile schaffen und Skalierungsmöglichkeiten realisieren. Die Lösung: E-Learning-Angebote. Ob Videodokumentation der Herstellung neu eingeführter Produkte, interaktive Tutorials zur Handhabung einer Software, ein kurzes Quiz oder spezifische Prüfungsmodule – mit E-Learning-Anwendungen können Dialoggruppen auf der richtigen Flughöhe angesprochen und auch verschiedene Lerntypen effizient bedient werden. Dank E-Learning kann man mittels technischer Hilfsmittel etwas erlernen beziehungsweise vermitteln, ohne räumlich oder zeitlich gebunden zu sein.


Mehr als Wissensvermittlung

E-Learning kann aber mehr als nur Wissen vermitteln. Es erleichtert die dezentrale Führung. Dank der Möglichkeit, Fortschritte zu verfolgen, können Förderpotenziale eruiert und Weiterbildungsmassnahmen abgestimmt werden. Zudem kann sichergestellt werden, dass neues Wissen ankommt. Die Skalierbarkeit, Langlebigkeit, Flexibilität und Messbarkeit machen E-Learning zu einer zeit- und kosteneffizienten Lösung.

E-Learning bedeutet nicht nur Wissensvermittlung, sondern auch Wissensabfrage. Die Vermittlung funktioniert ähnlich wie das gute alte Lernen mit Karteikarten. Es wird eine Frage gestellt und man kann sich die Antwort per Klick anzeigen lassen. Ein weiterer Pluspunkt: der oder die Lehrbeautragte hat dank des Systems immer den Überblick, wer noch nicht gelernt hat und kann diese Personen benachrichtigen. Er kann ausserdem sehen, wer bei den Tests wie abgeschlossen hat.


Individuelle Lösungen, massgeschneiderte Inhalte

Trotz der klaren Vorteile ist die Verbreitung von E-Learning-Lösungen in Schweizer Unternehmen noch gering. Doch gewinnen sie zunehmend an Beliebtheit. Und 08EINS ist mitten drin. So analysieren wir bestehende Strukturen, Arbeits- und Lernprozesse, konzipieren einzigartige Anwendungen und schaffen Lösungen für die langfristige Kompetenzentwicklung von Mitarbeitenden. Mit einer der E-Learning-Plattformen, die 08EINS entwickelt hat, werden heute 14’000 Lernende bedient. Diese lernen individuell irgendwann im Verlauf einer bestimmten Zeitperiode.

Sie möchten mehr über unsere Expertise im Bereich e-Learning erfahren? Kontaktieren Sie uns für ein unverbindliches Gespräch.

Die Vorteile eines Kundenportals

Wer online einkauft, seine Zahlungen per E-Banking macht oder eine Cumulus-Karte hat, benutzt Kundenportale. Sehr einfach formuliert ist ein Kundenportal eine Webseite, auf der man sich als Kunde anmelden kann. Dahinter steht eine Applikation, die Kundendaten verwaltet. Einerseits stehen die Daten dem Anbieter des Kundenportals zur Verfügung, andererseits hat der Kunde immer die Möglichkeit, seine aktuellen Daten einzusehen und gegebenenfalls anzupassen.

Kundenportale verwalten Daten. Ich erfasse als Kunde meine Rechnungsadresse, vielleicht meine Zahlungsmethode und gebe beispielsweise mein Alter an. Ausserdem erfasst das Portal, welche Käufe ich getätigt habe, wie oft ich einkaufe und für welche Produkte oder Dienstleistungen ich mich interessiere. Der Anbieter kann diese Daten nutzen, um mir massgeschneiderte Angebote zu machen, die mich ansprechen und von denen ich höchstwahrscheinlich Gebrauch mache.

Für Kunden haben diese Portale folgende Vorteile

  • Ich kann meine Daten rund um die Uhr einsehen und anpassen und bin nicht auf einen Kundenberater angewiesen.
  • Alle Daten sind zentral an einem Ort abgelegt.
  • Ich erhalte für mich relevante und interessante Angebote.

Natürlich hat auch der Anbieter einige Vorteile

  • Er weiss, wofür sich seine Kunden interessieren und kann ihnen entsprechende Angebote machen.
  • Der Kunde hält seine Daten selbständig aktuell.

Was muss ich mir im Vorfeld überlegen?

Als Anbieter muss ich mir ein paar Überlegungen machen, bevor ich ein Kundenportal lanciere. Das Kundenportal muss meinen Kunden wirkliche Vorteile bringen, sonst wird es nicht genutzt. Es sollte benutzerfreundlich gestaltet sein, einen wirklichen Mehrwert bieten und vor allem sicher sein.

Die Hauptschwächen schlechter Kundenportale

  • Zu lange Warte- und Ladezeiten
  • Abschreckendes Layout
  • Zu viele und aufdringliche Werbeanzeigen
  • Schlechte Übersicht – Kunden finden nicht, was sie suchen
  • Verwirrende oder schlechte Navigation

Datenschutz ist wichtig

Wo Daten gesammelt werden ist die Sicherheit der selbigen ein grosses Thema. Der Datenschutz muss gewährleistet sein. Dafür ist der Anbieter des Portals zuständig.

Fazit

Kundenportale bieten Vorteile auf Kunden- wie auf Anbieterseite. Ein Kundenportal kann zur idealen Dialog-Plattform werden. Dafür müssen jedoch gewisse Voraussetzungen geschaffen werden. 08EINS entwickelt Originale und hat jahrelange Erfahrung in der Entwicklung und dem Betrieb von Kundenportalen. Nehmen Sie mit uns Kontakt auf und wir finden im Dialog heraus, wie das auf Sie massgeschneiderte Kundenportal aussieht.

Mehr erfahren zu Kundenportalen

#InnoLunch — Digitale Transformation auf dem Arbeitsmarkt

Graubünden spricht Klartext über Fachkräftemangel und die Zukunft des Arbeitsmarktes. In fünf bis zehn Jahren werden Bündner Unternehmen doppelt so viele Leute pensionieren, wie sie neu anstellen. Woher sollen die Nachwuchskräfte kommen? Wie kann man sie fördern und zum Bleiben motivieren? Und was ist mit den Älteren im Arbeitsprozess und jenen, die keinen Anschluss mehr finden? Graubünden macht mit innovativen Nachwuchsprogrammen und Unterstützungskonzepten von sich reden.

Wir freuen uns mit Alex Villiger, Leiter Personal Graubündner Kantonalbank, in die nächste Runde zu gehen. Wir sprechen über den Standpunkt Fachkräftemangel und Berufsnachwuchs. Die digitale Transformation beeinflusst unter anderem unseren Arbeitsmarkt – gerade in Graubünden – stark. Welche Optionen haben wir, um qualifiziertes Personal und unseren Nachwuchs in Graubünden künftig zu binden? Dies und mehr erwartet uns beim #InnoLunch am 25. März.

Datum: 25. März 2022 (Event wurde erfolgreich durchgeführt)

Zeit: 12:00-12:45 Uhr

Ort: Online (Teams)

Die Erfolgsfaktoren für eine gute Corporate Website

Über eine Corporate Website (deutsch: Unternehmens-Webseite) verfügen mittlerweile wohl die meisten Unternehmen, egal ob gross oder klein. Eine eigene Website bietet einem Unternehmen die Möglichkeit, sich digital zu präsentieren und neue Kunden zu gewinnen. Allerdings fehlt es leider bei vielen Unternehmen bei der Umsetzung und Pflege der Webseite. Oftmals sind Corporate Websites veraltet, schlecht strukturiert, haben schlechte Ladezeiten oder andere technische Probleme und entsprechen nicht den neuesten (Sicherheits-)Standards, ganz abgesehen vom Inhalt, der auf der Seite steht.

Eine neue Website zu erstellen bedarf einer klaren Strategie und Zielvorgaben. Grundsätzlich gilt es bei der Umsetzung einer Corporate Website folgende Punkte zu beachten:


01 — Marke digital in Szene setzen

Eine Corporate Website ist die digitale Visitenkarte für Unternehmen. Sie sollte daher Ihrem Corporate Design entsprechen und Ihr Unternehmen so möglichst gut repräsentieren. Um herauszufinden, ob Ihre Website dies bereits erfüllt, helfen folgende Fragen:

Benutzerfreundlichkeit
— Wie wird der Besuch auf der Website von Nutzer:innen wahrgenommen?

Inhalt
— Ist es verständlich, welche Dienstleistung/Angebot das Unternehmen erbringt?
— Sind die Inhalte relevant für die Zielgruppen?
— Sind die Inhalte übersichtlich und visuell ansprechend dargestellt?
— Entsprechen die Inhalte auf der Website der CI/CD?
— Ist die Website über Suchmaschinen auffindbar (SEO-optimiert)?

Vernetzung
— Sind allfällige Social Media Kanäle, Blogs etc. verlinkt?
— Sind Schnittstellen zum CRM und Media Asset Management vorhanden?


02 — Produkte richtig platzieren

Eine gute Corporate Website ist ein zusätzlicher Verkaufskanal und sollte folgende Informationen enthalten:
— das Unternehmen und seine Strukturen
— die Produkte oder Dienstleistungen, welche den Kund*innen angeboten werden
— Einfache Abwicklung eines Kaufs oder weiterführende Informationen und Kontaktangaben
— weitere Informationen, die für das Verständnis der Marke wichtig sind


03 — Unternehmen als attraktiven Arbeitgeber abbilden

Stellenangebote gehören mitunter zu den wichtigsten Gründen, weshalb eine Corporate Website aufgesucht wird. Damit Sie auch keine gute Bewerbung verpassen, sollten Sie sicherstellen, dass:
— alle relevanten Informationen für Bewerber*innen vorhanden sind
— der online Bewerbungsprozess unkompliziert und kurz ist
— Kontaktmöglichkeiten zu wichtigen Ansprechpartnern geboten werden
— die Unternehmenskultur und die Unternehmenswerte kommuniziert werden
— Es eine Anbindung an Ihr HR-System gibt
— die Stellenbörse eine mit Filterfunktion hat
— Sie eine ausreichende Verschlüsselung für die Übertragung personenbezogener Daten nutzen


04 — Technisch einwandfrei und auf dem neuesten Stand

Eine nicht auffindbare oder schlecht programmierte Corporate Website wirft ein negatives Bild auf das Unternehmen. Falls Sie folgende Fragen mit Ja antworten können, ist Ihre Webseite auf einem guten technischen Stand:
— Wird die Website auf den verschiedenen Endgeräten der Zielgruppen adäquat und problemlos dargestellt? (z.B. mobile, Desktop, Pad)
— Funktioniert die Website einwandfrei?
— Wie sind die Ladezeiten der Seite?
— Ist das Contentmanagementsystem (CMS) einfach zu bedienen?
— Können User die Funktionen problemlos nutzen? (z.B. Produkt kaufen, Bewerbung senden)
— Ist die Website fähig zur Kommunikation mit Drittsystemen (PIM, CRM, etc.)?
— Kann die Website unkompliziert kontinuierlich weiterentwickelt werden?


Fazit: Eine Corporate Website muss:

— auf die Bedürfnisse der Nutzenden zugeschnitten sein
— Ihre Unternehmensmarke optimal digital transportieren
— Ihre Produkte/Services leicht aufzufinden und schön dargestellt sein
— das Unternehmen als attraktiven Arbeitgeber präsentieren
— technisch einwandfrei sein mit der Möglichkeit, sie ständig weiterzuentwickeln

Benötigen Sie Unterstützung bei der Umsetzung Ihrer Corporate Website? Gerne können wir Sie – von der Beratung bis zur Umsetzung – unterstützen. Kontaktieren Sie uns für ein unverbindliches Gespräch.


Unsere Referenzen. Denn Taten sprechen mehr als Worte.

Psychiatrische Dienste Graubünden: Viel Struktur für viel Inhalt

Kliniken Valens: Multisite mit Zuweiser Management

Alpintrend: Hotellerie, Gastronomie und Bergbahnen

MINT-Academy im Wissensplatz-Magazin der Fachhochschule Graubünden

Die MINT-Academy bietet ausserschulische MINT-Kurse für Primarschüler:innen im Alter von 8 bis 12 Jahren an. Sie hat zum Ziel, schon früh die Begeisterung für die MINT-Themen zu fördern. Damit soll dem Fachkräftemangel in der Branche entgegengewirkt werden. Die MINT-Academy wurde im Jahr 2018 von der 08EINS AG und der Hamilton AG gegründet. Gemeinsam mit den Partnern Fachhochschule Graubünden und Bündner Kantonsschule werden Kurse in den Fächern Mathematik, Informatik, Naturwissenschaft und Technik angeboten.

Das Magazin Wissensplatz hat den Initiator der MINT-Academy und 08EINS Co-CEO, Haempa Maissen, zum Interview eingeladen und über die Hintergründe und Entwicklungen des Projekts befragt.

Hier gehts zum Artikel: bit.ly/3B9f2uF

Die MINT-Academy wird an drei Standorten, in Chur, Zuoz und Schluein angeboten, und findet alle zwei Wochen am Mittwochnachmittag statt. Interessierte Schülerinnen und Schüler können sich unter mint-academy.ch für die Kurse anmelden.

Bild: Lorena Sonder

InnoLunch: Informationsplattform – von der Website zur User Experience Plattform

Die Psychiatrischen Dienste Graubünden (PDGR) setzten vor rund zwei Jahren ihren Webauftritt neu um. In der Zwischenzeit sind zusätzliche neue Anwendungen entstanden und verschiedene Systeme greifen ineinander und vereinfachen die interne und externe Kommunikation.

Reto Heinrich, Bereichsleiter Marketing und PR der PDGR, zeigt im Gespräch auf, welche Vorteile das Unternehmen, der Kunde, die Mitarbeitenden und das Kommunikationsteam in der täglichen Arbeit damit haben.

Datum: 24. Januar 2022

Zeit: 12.00-12.55 Uhr

Ort: Online

08EINS Partner beim Studiengang Computational and Data Science der FHGR

Kartendienste, die Staus voraussagen, Uhren, die Bewegungs- und Gesundheitsdaten auswerten oder virtuelle Assistenzsysteme: Daten beherrschen unser Leben wie noch nie zuvor. Doch was passiert mit diesen Daten? Wie kommen sie überhaupt zustande und welche Möglichkeiten ergeben sich daraus?

Fundierte Ausbildung als Beitrag gegen den Fachkräftemangel

Mit dem neuen, schweizweit einzigartigen Bachelorangebot «Computational and Data Science» rüstet die Fachhochschule Graubünden Datenspezialistinnen bzw. Datenspezialisten für die Zukunft. Der Studiengang konnte erfolgreich im September 2021 gestartet werden. 08EINS engagiert sich als Partnerfirma bei diesem Informatik-Studiengang und freut sich, mit diesem Schritt einen Beitrag zur Reduktion des Fachkräftemangels in der Informatik-Branche leisten zu können. So werden mit diesem Lehrgang spätere Data Scientists, Simulation Engineers oder Software-Entwickler:innen ausgebildet. Spannende Berufsbilder, welche immer mehr gefragt werden. Was genau die Studierenden lernen, wird im folgenden Video zusammengefasst.

Studiengang Computational and Data Science der Fachhochschule Graubünden


08EINS fördert Talente

Der Fachkräftemangel in technischen Berufen und die Abwanderung der Jungen wird Graubünden mehr und mehr beschäftigten. Mit diesem Angebot der Fachhochschule Graubünden wird der Wirtschaftsstandort Graubünden insbesondere im Bereich Informatik weiter gefördert. Auch 08EINS engagiert sich für die Förderung von Talenten. So hat sie vor drei Jahren die MINT-Academy initiiert, bei welcher Primarschüler:innen ausserschulisch in den MINT-Fächern gefördert werden. Ebenfalls setzt sich 08EINS aktiv für die Ausbildung von technischen Berufen ein. So beschäftigt sie zurzeit 6 Lernende in den Berufen Informatiker:in, Mediamatiker:in und Interactive Media Designer. Für ein starkes Graubünden. Für die Fachkräfte von morgen.

Mehr Informationen zum Studiengang.

Weitere Partnerschaften

Starke Partnerschaften stärken den Standort Graubünden! Unsere Partnerschaften mit der FH Graubünden

Migration auf Drupal 9


Mit dem Release von Drupal 9 am 3. Juni 2020 ist ein Upgrade auf die neueste Version dieses Content-Management-Systems (CMS) empfehlenswert. In diesem Artikel werden wir uns ansehen, warum ein Upgrade auf Drupal 9 wichtig ist, wie es funktioniert und welche neuen Funktionen in Drupal 9 verfügbar sind. Wir werden auch einen Blick auf die Migration Ihrer Website von Drupal 8 zu Drupal 9 werfen und Ihnen einige Tipps für ein erfolgreiches Upgrade geben.

Warum ist ein Upgrade auf Drupal 9 wichtig?

Drupal 9 ist die neueste Version des beliebten Open-Source-Content-Management-Systems (CMS). Es basiert auf dem gleichen Codebase wie Drupal 8, bietet jedoch einige Verbesserungen und Neuerungen. Die meisten Änderungen in Drupal 9 sind unter der Haube und betreffen die Verwendung von externen Softwarepaketen, APIs und bestimmten PHP-Versionen. Diese Änderungen sind jedoch wichtig, um sicherzustellen, dass Ihre Drupal-Website aktuell bleibt und mit anderen Websites und Anwendungen kompatibel ist.

Ein weiterer Grund für das Upgrade auf Drupal 9 ist, dass die Unterstützung für Drupal 8 im November 2021 endet. Das bedeutet, dass es keine Sicherheitsupdates mehr für Drupal 8 geben wird, sobald die Unterstützung endet. Wenn Sie also Ihre Website weiterhin sicher und aktuell halten möchten, sollten Sie bald auf Drupal 9 upgraden.

Wie funktioniert das Upgrade auf Drupal 9?

Da Drupal 9 auf dem gleichen Codebase wie Drupal 8 basiert, ist das Upgrade relativ einfach. In der Tat sollte es für die meisten Websites keine große Herausforderung sein, auf die neue Version upzugraden. Es gibt jedoch einige Dinge, die Sie beachten sollten, bevor Sie mit dem Upgrade beginnen:

Erstens sollten Sie sicherstellen, dass alle Ihre Themes und modules aktualisiert und kompatibel mit Drupal 9 sind. Dies kann entweder durch Suche im Internet oder durch Kontaktieren des jeweiligen Entwicklers erfolgen.

Zweitens müssen Sie sicherstellen, dass alle benutzerdefinierten Codes in Ihrer Website kompatibel mit der neuesten PHP-Version (7.3 oder höher) sind. Andernfalls müssen Sie diese Codes vor dem Upgrade anpassen oder ersetzen.

Drittens sollten Sie eine Sicherheitskopie Ihrer Website erstellen, bevor Sie mit demUpgrade beginnen. Dies ist immer ratsam, damit Sie im Falle eines Fehlers oder Problems Ihre Website wiederherstellen können.

Was sind die neuen Funktionen in Drupal 9?

Obwohl das Upgrade von Drupal 8 zu 9 im Allgemeinen relativ unkompliziert ist, gibt es trotzdem einige neue Funktionen und Verbesserungen in der neuesten Version des CMS:

Drupal 9 enthält einen neuen Aktualisierungsmechanismus namens «In Place Updates». Dies bedeutet, dass zukünftige Updates von Drupal direkt in der laufenden Website installiert werden können, ohne sie zuerst deaktivieren oder herunterladen zu müssen. Dies ist eine große Verbesserung gegenüber dem bisherigen Update-Prozess und spart viel Zeit und Mühe bei der Pflege Ihrer Website.

Drupal 9 enthält auch eine Reihe von Verbesserungen beim Import und Export von Inhalten. Dies bedeutet, dass es jetzt einfacher ist als je zuvor, Inhalte zwischen verschiedenen Websites oder Anwendungen zu importieren oder zu exportieren. Dies ist besonders nützlich für Entwickler oder Organisationen mit mehreren Websites oder Anwendungen.

Wie kann ich meine Website auf Drupal 9 migrieren?

Wenn Sie bereit sind, Ihre Website von Drupal 8 auf die neueste Version upzugraden, gibt es mehrere Möglichkeiten, dies zu tun:

Die erste Möglichkeit besteht darin, den offiziellen «Migrate»-Modul von Drupal zu verwenden. Dieses Modul automatisiert den Großteil des Migrationsprozesses und sollte für die meisten Websites gut geeignet sein. Allerdings ist es ratsam, vor der Verwendung des Moduls einen Blick in die offizielle Dokumentation zu werfen oder Hilfe von einem professionellen Entwickler in Anspruch zu nehmen, um sicherzustellen, dass alles reibungslos verläuft.

Alternativ können Sie Ihre Website manuell migrieren. Dies bedeutet im Wesentlichen, alle Inhalte und Datensätze von Ihrer alten Website in die neue umzuwandeln – was natürlich viel Zeit in Anspruch nimmt und Fehlerquellen birgt. Aus diesem Grund empfehlen wir dies nur Entwicklern oder erfahreneren Anwenderinnnen und Anwendern.

Tipps für ein erfolgreiches Upgrade

Wenn Sie bereit sind für das Upgrade auf Drupal 9 , hier sind einige Tipps , um den Prozess so reibungslos und problemlos wie möglich zu gestalten:

  • Stellen Sie sicher , dass alle Themen und Module , die Sie verwenden , kompatibel mit der neuesten Version von Drupal sind . Wenn nicht , suchen oder kontaktieren den jeweiligen Entwickler , um herauszufinden , ob / wann Updates verfügbar sein werden .
  • Überprüfen Sie alle benutzerdefiniert en Codes in Ihrer Website , um sicherzustellen , dass sie mit PHP 7 . 3 oder höher kompatibel sind . Wenn nicht , anpassen oder ersetz en diese Codes vor dem Versuch , Ihre Website upzugraden .
  • Erstellen Sie vor dem Start des Upgrades eine Sicherheitskopie Ihrer Website . Dadurch stellen Sie sicher , dass im Falle eines Fehler es möglich sein wird , Ihre Website problemlos wiederherzustellen .
  • Nutzen Sie den offizielle » Migrate «-Modul von Drupal für Hilfe beim Migrieren Ihrer Daten . Alternativ können Sie versuchen , dies manuell tun; allerdings rat en wir da zu lediglich fortgeschrittene Nutzerinnen & Nutzer versuchen .

Starten Sie Ihre Migration mit uns!

Was sind API’s und weshalb sie so wichtig?

7. Januar 2022, Marc Cadalbert

API-Economy, SaaS, IoT, API-fizierung. Schlagwörter, welche die Tech-Branche prägen und einen gemeinsamen Nenner haben: Programmierschnittstellen. Dabei handelt es sich keineswegs um eine Neuheit, sondern viel mehr um den Grundstein der Softwareentwicklung, die Voraussetzung für nahtlosen Datenaustausch. Mit der digitalen Transformation hat sich der Umgang mit Schnittstellen jedoch auf innovative Art und Weise weiterentwickelt: Mannigfaltige Einsatzbereiche, neuartige Dienste, wachsende Ökosysteme und dadurch zunehmende wirtschaftliche Bedeutung. Selbst aus nichttechnischen Branchen ist die Schnittstellentechnik kaum mehr wegzudenken.


  • Was sind API’s?
  • Warum API’s nicht nur für die Tech-Branche relevant sind
  • Was bei der Entwicklung von Programmierschnittstellen wichtig ist


Was sind API’s?

Um der wachsenden Vernetzung gerecht zu werden und langfristig wettbewerbsfähig zu bleiben, reicht die isolierte Digitalisierung einzelner Geschäftsprozesse nicht mehr aus. Ein Schlüsselfaktor für die erfolgreiche digitale Transformation ist die optimale, flexible Verzahnung von Prozessen und Systemen. Möglich macht das ein «Application Programming Interface» (sogenannte API), also eine Programmierschnittstelle. Dank ihr können auch voneinander unabhängige Anwendungen miteinander kommunizieren, Daten abfragen, bearbeiten und zurückgeben.


Schnittstellen sind nicht nur für die Tech-Branche relevant

Während für bestimmte Unternehmen, wie beispielsweise Online-Buchungsplattformen, SaaS-Anbieter oder IoT-Unternehmen, Programmierschnittstellen im Kern ihres Geschäftsmodells stehen, kann auch jedes KMU davon profitieren. APIs ermöglichen es, verschiedene Systeme optimal zu verknüpfen und so ökonomische Potenziale auszuschöpfen. Diese reichen von effizienten abteilungs- und unternehmensübergreifenden Prozessen über optimierte Kundenerlebnisse bis hin zu reibungsloser Zusammenarbeit mit Unternehmenspartnern. Kurz: Kosten- und Zeiteinsparungen, Qualitätserhöhung des Leistungsangebotes, Optimierung und Ausbau des Vertriebsnetzwerkes – mehr Effizienz, mehr Kundennähe.


Individuelle Einsatzmöglichkeiten von API’s

Die Darstellung der Anzahl verfügbarer Artikel im Onlineshop ist beispielsweise dem Einsatz von APIs zu verdanken. Die notwendige Information stammt in diesem Fall aus dem Warenlagersystem. Eine für den Nutzer nicht sichtbare Schnittstelle ermöglicht, dass der Webshop Daten des Lagers beziehen und für einen neuen Verwendungszweck verarbeiten kann. In Zeiten des Online-Payments zeigt sich die Relevanz von APIs besonders: Ohne die Einbindung von externen Schnittstellen wären automatisierte Zahlungsabbuchungen über PayPal oder Kreditkarten schlichtweg nicht möglich. Dies sind nur zwei der zahlreichen Einsatzmöglichkeiten von APIs. Die Chancen und Möglichkeiten, die sich mit der Einbindung von APIs, der Abstimmung und Kombination diverser Systeme und Abläufe ergeben, sind so individuell wie Unternehmen selbst.


API-first

08EINS setzt bei der Realisierung von individueller Software auf konzeptionell hochwertige Applikationen und ein modernes Architektur-Konzept. Dieses sieht eine Trennung von Front- und Backend vor. Damit berücksichtigt es von Beginn an die Implementierung notwendiger Programmierschnittstellen. So wird die Kommunikation zwischen den Softwarekomponenten sichergestellt und weitere Anwendungen können jederzeit an das Programm angebunden werden. Dies ermöglicht es, dass sich zukünftig zusätzliche Applikationen zur ganzheitlichen Transformation zusammenfügen können. Unsere Software-Lösungen können also jederzeit den Bedürfnissen der Zukunft angepasst werden. Kontaktieren Sie uns für ein unverbindliches Gespräch.


Digitale Transformation in Unternehmen betrifft auch die Unternehmenskultur

15. Dezember 2021, Marc Cadalbert

Die digitale Transformation muss Aspekt jeder Unternehmensentscheidung sein und von allen Führungsebenen, Abteilungen und Mitarbeitenden getragen werden. Somit betrifft sie auch die Unternehmenskultur. Doch wie kann ein Unternehmen erreichen, dass das Digitale gelebt wird?

  • Weshalb die digitale Transformation nicht nur die IT-Abteilung betrifft.
  • Um das Potenzial von digitalen Lösungen auszuschöpfen, müssen alle Mitarbeitenden involviert und integriert werden.
  • Die Unternehmenskultur muss digital werden und zulassen, dass die digitale Transformation aufgegriffen und gelebt wird.

Kick-off-Meeting für ein neues Softwareprojekt: am Tisch sitzt ein Mitglied der Geschäftsleitung, die Personalverantwortliche, der IT-Leiter, die Finanzspezialistin und der Produktionsleiter — der absolute Idealfall. Leider entspricht dies meiner Erfahrung nach in den meisten Fällen nicht der Realität. Noch immer wird Digitalisierung, beziehungsweise die digitale Transformation, im Rahmen vieler verschiedener, punktueller und voneinander unabhängigen Projekte angegangen. Es fehlt oft am Gesamtbild, mehr aber noch am Verständnis für die kulturellen Aspekte. Denn um von der digitalen Transformation profitieren zu können, muss sie von allen Mitarbeitenden verstanden, akzeptiert und getragen werden und in der Unternehmenskultur verankert sein.

Die digitale Transformation ist also nicht nur Aufgabe der IT-Abteilung. Die traditionelle Organisationsstruktur in Schweizer KMUs gestaltet sich oft hierarchisch und ist in funktionelle Silos gegliedert. Dies widerspricht der digitalen Logik fundamental und steht einer erfolgreichen digitalen Transformation im Wege. Flexible Arbeitsstrukturen, flache Hierarchien, Eigenverantwortung und vernetzte Zusammenarbeit ermöglichen erst das Potenzial digitaler Lösungen voll auszuschöpfen.

Die digitale Unternehmenskultur

Eine Unternehmenskultur umfasst die Art des Denkens, Verhaltens und Arbeitens innerhalb eines Unternehmens. Agilität, schnelle Entwicklungsfähigkeit und kooperativer Geist charakterisieren die digitale Organisationskultur. Durch das Optimieren von Prozessen und dem Implementieren von Softwarelösungen verändert sich die Kultur eines Unternehmens aber nicht automatisch. Arbeitsabläufe – und vor allem – Routinen sind nur schwierig zu ändern.

Eine Umfrage von Capgemini zeigt, dass 62 % der Befragten die Unternehmenskultur als grösstes Hindernis für die Digitalisierung sehen. Gleichwohl ist sie zentral für den Erfolg jedes Digitalisierungsprojekts. Die Organisationskultur muss digital werden und zulassen, dass die digitale Transformation aufgegriffen und gelebt wird. Dafür müssen verschiedene Aspekte zusammenspielen.

Am Anfang: der Veränderungswille

Das Umdenken des Managements, die aktive Kommunikation der Chancen und Vorteile gegenüber den Mitarbeitenden, die nötigen Freiheiten, um die neue Kultur zu leben, aber auch die nötige Digitalkompetenz auf allen Stufen, sind das Fundament für eine erfolgreiche digitale Transformation. Aber auch dieses muss erst gelegt werden, was nur mit dem nötigen Veränderungswille gelingt.

Gerne unterstützen wir Sie bei der Transformation in die digitale Arbeitswelt. Kontaktieren Sie uns für ein unverbindliches Gespräch.


Q&A: Was bedeutet digitale Transformation?

Die digitale Transformation beschreibt den Wechsel von der analogen zur digitalen Welt. Dies betrifft das Private wie das Geschäftliche. Digitale Technologien ermöglichen den digitalen Wandel und stossen immer wieder neue Veränderungsprozesse an.

Kontakt

Haben Sie Fragen? Wir haben die Antworten.

Wie können wir weiterhelfen? Haben Sie Fragen zu unseren Softwarelösungen, Systemablösungen, Kundenportalen oder Low-Code/No-Code-Technologien? Nehmen Sie gerne Kontakt auf mit uns.

Möchten Sie wissen, ob unsere Team-App Napoleon die richtige Wahl für Sie ist oder wie Sie Ihr HR mit unserem Bewerbungs-Workflow entlasten können? Wir freuen uns über Ihre Nachricht.

Dank Technologie werden Prozesse optimiert – doch Digitalisierung allein reicht nicht.

15. Dezember 2021, Marc Cadalbert

Das Schlagwort «Digitalisierung» ist in aller Munde — der Megatrend unserer Zeit. Digitalisierung ist aber keine Garantie für Erfolg. Digitalisierung allein reicht nicht. Es ist nicht damit getan, einfach eine neue Webseite oder ein neues Intranet einzurichten. Grundlage für erfolgreiche Digitalisierung ist die Vorbereitung — Prozesse müssen vereinfacht und standardisiert werden. Nur so kann die technologische Transformation erfolgreich vorangetrieben werden.

  • Technologie und Geschäftsprozesse sind oftmals nicht ausreichend verknüpft
  • Mit dem gezielten Einsatz von Technologie werden Prozesse optimiert und Qualität garantiert
  • Eine erfolgreiche Prozess-Digitalisierung benötigt eine gute Vorbereitung


Vereinfachen, standardisieren, digitalisieren

Technologie kann Organisationen weiterentwickeln, die Arbeitsbelastung reduzieren, die Qualität optimieren, die Nachfrage steigern. Ein Potenzial, das genutzt werden muss. Aber wer kennt es nicht; ein Intranet, das niemand nutzt, ein System, das mehr Arbeit verursacht, als es abnimmt. Das Problem: Technologie und Geschäftsprozesse sind nicht ausreichend verknüpft.Als Berater ist es zentral, die Geschäftsprozesse des Kunden zu kennen und zu verstehen. Nur so kann die grundlegende Vereinfachung und Standardisierung der Prozesse umgesetzt werden, bevor die technologische Transformation angegangen wird. Denn erst wenn ein Prozess immer gleich ist und funktioniert, kann dieser digitalisiert werden. Nur wenn all diese Schritte gemacht werden, kann eine Aufgabe erfolgreich vom System übernommen werden.


Optimierte Prozesse generieren weniger Kosten

Der von der Digitalisierung angestossene Prozess lässt Unternehmen doppelt profitieren. Optimierte Prozesse führen zu effizienterem Wirtschaften und tieferen Kosten. Die darauf aufbauende technologische Transformation verstärkt diesen Effekt noch weiter. Zudem führen digitalisierte Prozesse unweigerlich zu immer gleichen Ergebnissen — ein zentraler Aspekt hoher Produkte- und Dienstleistungsqualität.
 

Dank Digitalisierung mehr Raum für Organisationsentwicklung

Mit dem gezielten Einsatz von Technologie werden Prozesse optimiert und Qualität garantiert. Dadurch läuft das Tagesgeschäft noch «runder» und es bleibt mehr Zeit für die Organisationsentwicklung. Wir bei 08EINS haben den Anspruch, mehr als gute Software-, Applikations- und Weblösungen zu liefern. Wir verstehen unsere Kunden und unterstützen Sie im gesamten Transformationsprozess – von der Herausforderung, zur Optimierung der Prozesse bis zur technologischen Transformation. Denn nur so bringt das Schlagwort «Digitalisierung» den gewünschten Erfolg. Kontaktieren Sie uns für ein unverbindliches Gespräch.

Q&A: Digitalisierung
Die Digitalisierung ist nicht zu verwechseln mit der digitalen Transformation. Während die digitale Transformation den Wandel zu einer digitalisierten Gesellschaft und Wirtschaft beschreibt, umschreibt die Digitalisierung die Umwandlung von analogen zu digitalisierten Prozessen.